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公司新聞

達晨LP年度大會圓滿成功

發布者:高級管理員發布日期:2019-07-10來源:本站

七月鵬城,熱情如火。2019年7月3日-5日,我們與近300名LP再次相約深圳。一年一度的達晨LP大會在金茂萬豪酒店隆重舉行。


三天,緊鑼密鼓的召開了:創富、創盛世、恒泰瑞、恒勝、創豐、創坤、創聯、創通共八期基金的LP大會,達晨全體合夥人、基金管理團隊和投資團隊出席了此次大會。


2019年是達晨成立第19年。每年的LP大會,我們都在不斷升級叠代,特別是在當前錯綜複雜的形勢下,我們希望借LP大會之機,輸出觀點、輸出智慧,搭建平台,增進合作。希望爲LP全方位呈現達晨的升級,爲大家帶來思想的盛宴。


在7月4日上午的全體LP大會上,達晨財智創始合夥人、董事長劉晝代表達晨致辭。劉晝董事長指出,貿易戰是個長期的鬥爭過程,在錯綜複雜的經濟格局下,行業洗牌慘烈的背景下,達晨作爲頭部GP,我們首要的職責是對投資人負責,用好投資人的每一分錢,來履行我們的天職——信托責任。作爲一個資管公司我們要規範誠信、專業投資,對內要經營好團隊,要持續敬業的發展,要重視人的作用、重視團隊的作用。面對未來,我們一直堅信中國的經濟會向好、堅信中國的資本市場會向好,堅信本土創投行業會向好。我們也非常感謝在座各位投資人對我們的信任與支持!


達晨財智創始合夥人、董事長劉晝致辭


過去的一年,是國際形勢、宏觀經濟、金融市場錯綜複雜的一年,從黑天鵝到灰犀牛,從去杠杆到貿易戰,從科創板到注冊制,是大國博弈走向縱深的一年,是經濟金融發生劇變的一年。達晨財智合夥人、高級副總裁邵紅霞以《達晨的2018》爲題,立足于大變局之年,從宏觀經濟到行業現狀以及“募、投、管、退”等多角度、全方位的總結與剖析了達晨在過去一年裏的發展狀況與重點工作。在世界經濟大環境不確定、中國私募行業壓力巨大的情況下,達晨在“募、投、管、退”各方面都保持良性發展態勢。募資方面,2018年,在行業資本寒冬之時,達晨逆勢完成總規模60億的新基金募集;投資方面,我們珍惜子彈、精准布局,項目審核更爲嚴苛,全年完成了48個新項目投資和11個二輪增資項目;在二級市場波動的背景下,達晨貫徹“堅決減持”方針,全年累計減持24.45億元,全年向投資人分配收益21.92億元,均創曆史新高。退出方面,達晨推進多元化退出,2018年至今有9家被投企業成功上市,十幾家企業通過並購或回購退出,新增了23家企業IPO預披露。



達晨財智合夥人、高級副總裁邵紅霞發表演講

此次LP大會,彙聚了達晨最重要的戰略機構LP,幾乎囊括了行業裏所有頂級機構。其中,福田引導基金,作爲政府引導基金的排頭兵,成立僅三年,管理1600億,深度調研幾百家管理人,積累了大量實戰經驗和行業洞見。此次大會,我們榮幸邀請到福田引導基金投資有限公司董事長王仕生博士,爲我們分享福田引導基金的戰略抉擇。福田引導基金從頂層設計+制度保障方向切入,通過引導基金的放大效益,十倍引導社會資本,打造金融科技産業集聚區,賦能傳統優勢産業,重點扶持戰略新興産業發展,推動新興産業結構轉型升級。達晨,作爲紮根深圳、落戶福田的機構,感恩福田引導基金的大力支持,也將投資培育更多優秀的企業、回報政府、造福福田。

福田引導基金董事長王仕生發表演講


歌斐資産合夥人陳昆才分享了《私募股權投資如何穿越周期,創造長期價值》。在目前劇變的新時代下,借鑒美國等成熟經濟體的轉型經驗,只有資本+創新才是穿越周期、致勝未來之道。我們正站在股權投資大時代的起點,投資已經進入了一個新舊交替的時代,更加考驗基金管理人的投資能力。投資能力的強弱代表我們是否能看見和抓住未來行業的發展方向,是否能真正給投資者創造長期價值。

歌斐資産合夥人陳昆才發表演講

投資即投人。


達晨的創始團隊,脫胎産業、草根出身,以湘軍氣質、土狼精神,帶領達晨奠定了今天的江湖地位。


19歲的達晨,成年禮完成,新的階段,達晨少壯派們獨當一面,帶領達晨保持沖勁,保持活力的走進新時代。


此次LP大會,我們精心安排了圓桌論壇,負責達晨投資、風控、投後管理、資産管理的少壯派們閃亮登場、集體亮相,暢談新時代下的投、管、退升級進化。



達晨少壯派暢談投管退升級進化

最後,達晨財智執行合夥人、總裁肖冰以《貿易戰與科創板背景下的退出與投資策略》爲題,深刻剖析了當前形勢下我們如何投、如何退。肖總指出,當前,中國創投行業更具挑戰性,進入集體“迷茫期”:募資困難、風口消失、經濟下行、上市門檻提高。本輪行業調整將淘汰70%-80%的同行。頭部機構依然會逆勢成長,資金、人才和項目更加集中。2019年將會是中國自主技術創新真正大發展的元年,從政府到民間形成了高度一致的思想:放棄幻想、埋頭苦幹。政府前所未有的真正重視資本市場,科創板超出預期,注冊制箭在弦上。達晨將積極把握窗口期,實現上市、促進退出。展望未來,中國資産證券化率提升必將成爲達晨更好的投資土壤。達晨團隊將繼續遵循工匠精神和精品策略,提高審美標准、重倉明星項目,爭取爲基金和投資人創造長期優秀的回報。

達晨財智執行合夥人、總裁肖冰發表演講

三天,創富、創盛世、恒泰瑞、恒勝、創豐、創坤、創聯、創通共八期基金的深度溝通會緊鑼密鼓的召開。會上,基金管理團隊分別就上述幾期基金的財務情況、已投項目運行及未退出項目的退出安排、基金的投資策略及減持策略對投資者作了客觀、翔實的報告。爲促進溝通、增進互信,今年我們邀請了業務合夥人與投資經理參與到各個基金溝通會的項目彙報中,爲投資人提供了更詳盡、全面的項目情況彙報和退出方式的規劃與剖析。作爲基金管理人,我們時刻感受到身上的責任和壓力。我們一定不負重托,繼續努力,用更好的業績回報投資人。


達晨感恩LP的信任與支持,珍視LP的意見與聲音。就會上LP提出的問題與訴求,我們將進行細致全面的梳理、反饋與落實。不斷提升管理水平、服務水准。


達晨願景:做讓LP滿意,用好和管好每一分錢的基金管理人。